Состав предприятий: 5 ключевых лидирующих предприятий — опорные предприятия по внутренней дистрибуции зерна, масла и мясной продукции; 55 вспомогательных предприятий — поставщики услуг по бренд-менеджменту, региональной дистрибуции и управлению электронной коммерцией. Это ключевой сегмент, способствующий выходу малых и средних торговых предприятий на зарубежные рынки.

Ключевые обязанности и ответственность: Ключевые лидирующие предприятия создают четыре крупных внутренних дистрибуционных центра, расширяют охват малых и средних клиентов и конечных каналов сбыта. Вспомогательные предприятия обеспечивают полный торговый цикл.

Взаимодействие в цепочке поставок: Со стороны поставщиков сегмент связан с оптовой торговлей. Со стороны сбыта — с региональными дилерами и конечными клиентами на китайском внутреннем рынке.

Ценность проекта: Совершенствует внутреннюю дистрибуционную сеть продукции проекта, обеспечивает многоканальный охват, повышает долю рынка и узнаваемость бренда продукции.