Состав предприятий: 2 ключевых лидирующих предприятия — опорные предприятия по разработке логистических решений и цифровой логистике; 18 вспомогательных предприятий — поставщики услуг по разработке логистических систем, отслеживанию маршрутов и диспетчеризации провозных мощностей.

Ключевые обязанности и ответственность: Ключевые лидирующие предприятия предоставляют предприятиям индивидуальные трансграничные логистические решения и сквозной визуальный контроль всей цепочки. Вспомогательные предприятия обеспечивают полный цикл услуг.

Взаимодействие в цепочке поставок: Со стороны поставщиков сегмент связан с предприятиями всей производственной цепочки. Со стороны сбыта — со всеми участниками логистических направлений.

Ценность проекта: Повышает прозрачность и управляемость всей логистической цепочки, оптимизирует логистические решения, снижает логистические издержки и ускоряет оборот.